Baby Boomer (Jahrgänge 1946-64) sind Experten und Verbündete beim erschliessen neuer Marktchancen – wir begleiten Unternehmen, die brachliegende Potenziale erschliessen
Familienunternehmen vererben ein wertvolles Arbeitsklima. Als «high trust»-Organisationen sind ihre Transaktionskosten in der Regel niedriger. In demnächst 6ter Generation webt die COFRA Holding an diesem Vertrauenskapital weiter.
Zum Service guter Arbeitgeber gehört ein schnelles und angenehmes Check-in. Mit der Kompetenzmarke «Lufthansa Service Professionals» bringt die Airline Talente schneller an Bord.
Um Aggressionspotenzial zu senken, muss man das Humankapital steigern. Der Andromeda Fund vermittelt dazu mit responsAbility Microfinance ein faires Startgeld.
Menschen, die sich entwickeln, werden selbstbewusster, sagen Arbeitspsychologen. 97 MitarbeiterInnen von BIG in Zürich sind selbstbewusst genug, sich den Goliaths der Textilbranche zu stellen.
Alle konzentrieren sich im Service auf die Big Points. Und denken dabei immer an die Kunden. Die besten BMW Service Berater denken weiter.
Mit Dienstleistungen rund um die Solarenergie könnte Afrika zum modernsten Kontinent der Energieversorgung werden. Könnte? Die Stiftung Solarenergie bereitet mit Good Energies in Addis Abeba das erste Center für Solarkompetenzen vor.
Human Factor Marketing
Im Wettbewerb um Produktivität, Innovation und Loyalität stärken wir die humanen Faktoren
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