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HR der Baby Boomer stärken

Baby Boomer (Jahrgänge 1946-64) sind Experten und Verbündete beim erschliessen neuer Marktchancen – wir begleiten Unternehmen, die brachliegende Potenziale erschliessen

HR aus Tradition stärken

Familienunternehmen vererben ein wertvolles Arbeitsklima. Als «high trust»-Organisationen sind ihre Transaktionskosten in der Regel niedriger. In demnächst 6ter Generation webt die COFRA Holding an diesem Vertrauenskapital weiter.

HR beim Check-in stärken

Zum Service guter Arbeitgeber gehört ein schnelles und angenehmes Check-in. Mit der Kompetenzmarke «Lufthansa Service Professionals» bringt die Airline Talente schneller an Bord.

HR mit gutem Geld stärken

Um Aggressionspotenzial zu senken, muss man das Humankapital steigern. Der Andromeda Fund vermittelt dazu mit responsAbility Microfinance ein faires Startgeld.

HR durch Entwicklung stärken

Menschen, die sich entwickeln, werden selbstbewusster, sagen Arbeitspsychologen. 97 MitarbeiterInnen von BIG in Zürich sind selbstbewusst genug, sich den Goliaths der Textilbranche zu stellen.

HR im Kundenkontakt stärken

Alle konzentrieren sich im Service auf die Big Points. Und denken dabei immer an die Kunden. Die besten BMW Service Berater denken weiter.

HR mit Solarkraft stärken

Mit Dienstleistungen rund um die Solarenergie könnte Afrika zum modernsten Kontinent der Energieversorgung werden. Könnte? Die Stiftung Solarenergie bereitet mit Good Energies in Addis Abeba das erste Center für Solarkompetenzen vor.

HR mit gutem Geld stärken

In Entwicklungs- und Schwellenländern suchen vier Milliarden Menschen Entfaltungsmöglichkeiten für ihre Talente. Werden sie dort nicht fündig, suchen sie eines Tages bei uns.

Die Mikrofinanzierung zum Start von Klein- und Kleinstunternehmern in der Dritten Welt erfüllt mehrere Zwecke.

Nicht nur wird das Entwicklungspotenzial der Human Resources in diesen Ländern damit in direktester Form unterstützt. Zugleich wird das Selbstwertgefühl der Menschen gestärkt. Frust, Mutlosigkeit und Aggressionspotenziale nehmen mit Hilfe von Mikrofinanzierungen ebenso ab wie die Beweggründe für Flucht und Migration.

Mit einer Mikrofinanzierung erfahren viele erstmals im Leben Bestätigung – eine Bestätigung, die sich mit wachsender Entwicklung, zum Beispiel als Arbeitgeber, durch das Echo von Kunden, durch Lob von Familienangehörigen oder durch Anerkennung in der lokalen Gemeinschaft fortsetzt.

Mikrofinanzierung (manchmal beträgt das Darlehen nur fünfzig Dollar) ist kleines Geld mit grosser Wirkung für eine nachhaltige Globalisierung.

PROTOTYPISCH

responsAbility - Invest for Generations - logo

Der Andromeda Fund vermittelt mit dem responsAbility Global Microfinance Fund ein faires Startgeld, um Menschen in der Dritten Welt ökonomisch auf die Beine zu helfen. Beide Institutionen vermitteln Investitionen, die neben einer finanziellen auch eine soziale Rendite bieten.

RespectNet begleitet beide Organisationen seit dem Start bei der Ausrichtung und Ausweitung dieser Aktivitäten.

Eine Priorität ist die Vermittlung von Startgeld für Unternehmerinnen. Frauen mit eigenem Einkommen setzen diesen Erwerb erfahrungsgemäss gern und gezielt für die Entwicklung ihrer Familien ein. Investitionen in Human Resource von Frauen in der Dritten Welt sind demnach nicht selten Investitionen für Generationen.

Partner/Auftraggeber:

» responsAbility AG, Zürich/Schweiz

» Leitung: Klaus Tischhauser, CEO

Hoffnung für Kleinstunternehmen – Chancen für Investoren: responsAbility, Zürich

If you can dream it – We can do it: Andromeda Fund, London